许志培 Frank Xu懂生意的保险顾问
企业主财富四检 · 税务专题

税是企业主最大的成本,也是最被低估的利润

企业主的税筹,一次讲透:工资分红怎么拿最省、公司里的钱怎么动税最少、哪些坑千万别踩。

—— 懂生意的保险顾问

先读这三篇

跟税筹规划最相关的三篇,先看这三篇,框架就有了。

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税筹的四个结,你卡在哪一个

每个结都分三层看:嘴上说的 → 里层怕的 → 不解决的代价。

只报税不筹划

嘴上说“会计师每年都报,应该没问题。”

里层怕会计师管合规,不管筹划——节税(少交)和延税(晚交)的工具箱,从来没人帮你系统打开过。

代价年年多交几万,十年下来一套房的首付没了。

拿钱随手

嘴上说“公司要用钱就分红拿出来。”

里层怕工资 vs 分红,税差巨大——随手拿的每一笔,都在多交税。

代价拿法不对,等于给税局发奖金。

公司钱乱动

嘴上说“股东贷款周转一下,下个月就还。”

里层怕s.15(2) 不是开玩笑——股东贷款、公司给个人付保费,每一步都有税务代价。

代价一个“周转”,可能变成一笔视同收入。

踩坑而不自知

嘴上说“朋友推荐了个节税方案,挺多人用。”

里层怕10/8 安排、激进税务推广计划——CRA 盯着的就是这些。用了不一定有事,出事就是大事。

代价补税加罚款加利息,三连击。

税筹三件事:分清,排序,划红线

税筹不是找偏方,是按顺序把每一笔税算清楚。

一、先分清三件事

合规申报(不出事)、延税(晚交)、节税(少交)——三件事工具完全不同,别混在一起谈。混在一起谈的方案,基本都不靠谱。

二、再排优先级

拿钱方式(工资分红)大于公司结构(CCPC、RDTOH、CDA)大于工具选择(保单、信托)——大钱先动,小钱后动。

三、最后划红线

GAAR 是天花板——任何“看起来太美”的方案,先问能不能过 GAAR。过了再谈收益,不过一切免谈。

保险在税筹里的四个位置

保险是税筹工具箱里最被低估的一件——放对位置,省的是真金白银的税。

工资 vs 分红

企业主从公司拿钱的最优解——每年都要做一次的选择题,答错了年年交学费。

工资 vs 分红:企业主从公司拿钱的最优解 →

CDA + 分红保险

公司资产传给下一代,税务效率天差地别——同一个目标,容器不同,税完全不同。

CDA 与分红保险 →

RDTOH 可退税款

公司交过的税,还能退回来——RDTOH 是企业主最该懂、却最少人讲的一笔钱。

RDTOH 可退税款的前世今生 →

保费到底能不能抵税

先说结论:大多数时候不能,但有例外——例外在哪,值多少钱,一次讲清。

保费到底能不能抵税 →

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税筹常见问题

税筹和逃税的界限在哪?

一句话:GAAR。加拿大有通用反避税规则——筹划是在规则内把税降到最低,逃税是赌 CRA 查不到。线很清楚,别踩。

会计师不做筹划吗?

大多数会计师做的是合规申报。筹划需要懂税加懂保险加懂企业结构三样——这是跨界活,单一一边都干不了。

企业主最大的税漏在哪?

三个:拿钱方式(工资分红)、公司被动投资、身后一次性税单。每个都是几万到几十万的量级——漏的不是小钱。

听说有“一分钱税不交”的方案?

跑。凡是承诺极端节税的,先看 GAAR 和 10/8 警示——真有这种好事,CRA 门口已经排长队了。

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许志培 Frank Xu, MBA | MDRT TOT | Lavie Financial 创始人
懂生意的保险顾问 | 最擅长为企业主家庭,做加拿大的财富架构

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